Воронежский Институт Высоких Технлогий

Вопросы по дисциплине: Технологии рекрутмента

Системы тестирования / ВИВТ

1.   Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:
•     подбор кандидатов
•     отбор кандидатов
•     заключение контракта
•     привлечение кандидатов
•     найм работника

2.   С помощью какого метода оценки персонала рекрутер может оценить мотивацию кандидата?
•     самопрезентация
•     интервью
•     ролевая игра

3.   Адаптация – это
•     приспособление организации к изменяющимся условиям
•     приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда
•     взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях

4.   Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:
•     самопроявившиеся кандидаты
•     безработные
•     неквалифицированные работники

5.   Сколько времени требуется для адаптации сотруднику на новом месте работы?
•     три месяца
•     зависит от сотрудника и системы адаптации сотрудника
•     месяц

6.   Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает текучесть рабочей силы впоследствии:
•     да
•      иногда
•     нет

7.   К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят (выбрать правильные ответы):
•     повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников
•     низкие затраты на адаптацию персонала
•     появление новых импульсов для развития

8.   Что следует понимать под текучестью персонала (при необходимости указать несколько):
•     увольнение по собственному желанию и по сокращению штатов
•     все виды увольнений из организации
•     увольнения по собственному желанию и инициативе администрации
•     увольнения по сокращению штатов и инициативе администрации

9.   К преимуществам внутренних источников найма относят (выбрать правильные ответы):
•     повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом
•     низкие затраты на адаптацию персонала
•     появление новых импульсов для развития
•     повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом

10.   Лучший способ найти для своей компании сотрудника с редкой специализацией по рабочей профессии- это:
•     заключить с работником или кандидатом ученический договор (при возможности прохождения обучения)
•     объявление в интернете
•     обращение в службу занятости

11.   Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости несколько вариантов):
•     достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться
•     введение в должность
•     использование испытательного срока для новичка
•     регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы

12.   Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:
•     профессиональное испытание
•     анализ анкетных данных
•     экспертиза почерка

13.   К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
•     графические тесты
•     проверка профессиональных навыков
•     проверка знаний
•     психологические тесты

14.   Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с (при необходимости указать несколько):
•     привычкой тех, кто работает
•     приемом по рекомендательным письмам
•     требованием со стороны самой работы
•     недостаточной практикой набора

15.   Исследования показывают, что больше, чем половина рассмотренных организаций заполняют большинство вакантных мест первичного рынка труда за счет внешних источников привлечения персонала:
•     нет
•     да