gallery/logo5

ПОМОЩЬ ОНЛ@ЙН - ЭТО ВАШ ШАНС НА УСПЕШНУЮ СДАЧУ ЭКЗАМЕНАЦИОННЫХ ТЕСТОВ.

pomosch.onlain@yandex.ru

gallery/vivt-ico
Воронежский Институт Высоких Технлогий
Вопросы по дисциплине: Основы управленческого консультирования
1.   Организация это - …
•     некое социально-экономическое образование, которое выступает в качестве юридического лица с целью получения прибыли
•     некое социально-экономическое образование, которое может выступать в качестве юридического лица даже без цели получения прибыли
•     координируемое социальное образование
•     самоорганизующаяся система на всех этапах своего жизненного цикла

2.   Какой этап жизненного цикла организации характеризует организацию в период, когда её еще не существует:
•     стабильность
•     ухаживание
•     бюрократия
•     расцвет
•     юность

3.   Управленческое консультирование относится к
•     Информационным услугам
•     Юридическим услугам
•     Деловым услугам
•     Рекламным услугам

4.   Управленческое консультирование зародилось в :
•     XX веке
•     XVIII веке
•     XVIII веке
•     XIX веке

5.   Какая система характеризуется динамическим взаимодействием с внешней средой?
•     открытая
•     абстрактная
•     закрытая
•     искусственная

6.   С какого этапа жизненного цикла организации начинается умирание организации:
•     стабильность
•     расцвет
•     аристократизм
•     бюрократия

7.   Для консалтинга характерна ориентация на:
•     выполнение проекта
•     выполнение проекта и людей
•     людей

8.   Организация как явление - это...
•     вид деятельности людей направленный на объединение людских, материальных, финансовых и других ресурсов
•     функциональное управление организацией
•     структурное образование, объединяющее определенное количество людей
•     нормальное функционирование организации

9.   Управление организацией с позиции управленческого консультирования – это
•     процесс, включающий в себя планирование, организацию, мотивацию, контроль
•     плановое подведение организации к успеху
•      умение руководителя ставить цели и их выполнять
•     деятельность менеджера

10.   Основная общая цель организации, как объекта консультирования, определяется:
•     принципами организации
•     теорией систем
•     философией организации
•     миссией организации

11.   Управление организацией с позиции управленческого консультирования – это
•     Неукоснительное выполнение исполнителями распоряжений и приказов дирекции и вышестоящих начальников
•     Выдача четких распоряжений и приказов непосредственным исполнителям задания
•     Основная цель коммерческой организации
•     Обеспечение согласованных действий членов организации, направленных на достижение общей цели

12.   Основным условием для выживания и развития организации, с позиции управленческого консультирования, является
•     правильно выстроенное коммуникативное поведение между руководством и подчиненными
•     способность адаптироваться к изменениям во внешнем окружении
•     стратегическая направленность организации
•     ценовая стратегия организации

13.   Закрытые системы, с позиции управленческого консультирования:
•     характеризуются главным образом внутренними связями
•     имеют нечёткие границы, но их функционирование не зависит от воздействий внешней среды
•     имеют жесткие фиксированные границы, и их функционирование не зависит от воздействий внешней среды
•     имеют жёсткие физические границы, но зависят от воздействий окружающей среды

14.   Системный подход, как методология управленческого консультирования, исследует
•     Только целостные системы
•     Любые явления, процессы
•     Все ответы верны

15.   Организационная система управления, с позиции управленческого консультирования, предполагает следующее:
•     Формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом
•     Изменения в экономической, социально-психологической и политической системах
•     Определение сильных и слабых сторон продуктового портфеля
•     Организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку
•     Рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления