gallery/logo5

ПОМОЩЬ ОНЛ@ЙН - ЭТО ВАШ ШАНС НА УСПЕШНУЮ СДАЧУ ЭКЗАМЕНАЦИОННЫХ ТЕСТОВ.

pomosch.onlain@yandex.ru

gallery/vivt-ico
Воронежский Институт Высоких Технлогий
Вопросы по дисциплине: Основы теории управления
1.   По вертикали трудовая деятельность разделяется по уровню...
•     руководства различными видами деятельности
•     сотрудников, принимающих решения
•     координации производственных и иных процессов
•     контроля над процессом решения задачи

2.   Каковы признаки эффективной организационной структуры? (выбрать три варианта ответа)
•     В структуре определены эффективные коммуникации
•     Отсутствуют противоречия между элементами оргструктуры
•     Структура соответствует стратегии организации
•     Структурные подразделения достаточно обособлены
•     Количество элементов оргструктуры минимально
•     Структура соответствует среде функционирования организации

3.   К внешней среде относятся
•     структура, поставщики, культура
•     потребители, ресурсы, конкуренты
•     поставщики, потребители, конкуренты
•     персонал, клиенты, посредники

4.   Процесс деления организации на отдельные блоки, которые могут называться отделами, отделениями или секторами, называется
•     деверсификацией
•     департаментализацией
•     делегированием
•     децентрализацией

5.   Характеристика, отражающая индивидуальный состав группы называется
•     фактором
•     композицией
•     пропорцией
•     размером

6.   Структуры, принявшие за основу группирования продукт, регион или клиента, называются
•     адхократическими
•     региональными
•     проектными
•     дивизиональными

7.   Укажите метод разрешения конфликта, при котором руководитель старается найти наилучший вариант решения конкретной проблемы, рассмотреть все точки зрения, понять причины конфликта и найти решение, приемлемое для всех сторон конфликта
•     Приспособление
•     Компромисс
•     Сглаживание
•     Решение проблемы

8.   Принцип построения организационных структур, предполагающий, что «под общей крышей» объединяются люди, обладающие близкими специальностями или занимающиеся одним видом деятельности, называется
•     специализированный
•     коммуникативный
•     деятельностный
•     профессиональный

9.   Принцип построения организационных структур, предполагающий, что подразделения создаются исходя из оптимального числа людей, необходимых для решения поставленной задачи, а также возможности ими должным образом управлять, называется
•     универсальный
•     организационный
•     количественный
•     качественный

10.   Организация - это
•     объединение людей и информация о них
•     объединение людей, имеющих одинаковую мотивацию
•     группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей
•     группа людей, обладающих одинаковыми профессиональными навыками

11.   Какой тип конфликта проявляется, как борьба руководителей различных подразделений за использование ограниченных ресурсов, оборудования, капитала и т.п.?
•     Межгрупповой
•     Межличностный
•     Внутри групповой
•     Внутриличностный

12.   Оперативные определения целей, описание деятельности (идеи), которая является достаточно конкретной для совершения определенных действий называется _________ организации
•     функциями
•     задачами
•     программами
•     планами

13.   Принцип построения организационных структур, предполагающий, что по технологическим или экономическим причинам целесообразна посменная (на непрерывных производствах) или вахтовая работа, называется
•     временным
•     экономическим
•     адаптивным
•     технологическим

14.   Разработка мероприятий, необходимых для достижения намеченных целей называется
•     нормированием
•     стандартизацией и учетом
•     анализом
•     регулированием

15.   Объектом социального управления являются
•     процессы, поведение людей, информация
•     люди, информация, контроль
•     мотивация персонала, документация, стратегия
•     люди, их отношения, поведение

16.   Какой тип связи между работами в организации работ появляется тогда, когда конечный результат работы одного подразделения становится началом в работе другого, и наоборот?
•     Связанный
•     Адаптивный
•     Проектный
•     Групповой

17.   К какой функции менеджмента относится проектирование и создание организационных структур, определение порядка их функционирования и взаимодействия, обеспечение деятельности необходимой документацией?
•     организационной
•     контролирующей
•     планирующей
•     координационной

18.   К основным функциям стратегического планирования относятся (выбрать четыре варианта ответов):
•     организационное стратегическое предвидение
•     распределение ресурсов
•     автоматизация системы планирования
•     социальная ориентация планов
•     адаптация к внешней среде
•     достижение организационных целей
•     сбалансированность планов
•     внутренняя координация

19.   Совокупность внешних и внутренних движущих сил, побуждающих человека осуществлять деятельность, направленную на достижение определенных целей с затратой определенных усилий называется...
•     результативностью
•     потребностью
•     мотивацией
•     активностью

20.   Какой тип связи между работами в организации предполагает, что каждое подразделение организации является относительно автономным и вносит свой вклад в достижение общих целей?
•     Корпоративный
•     Объединенный
•     Параллельный
•     Складывающийся

21.   Укажите виды контроля, выделяемые по стадиям осуществления (выберите три варианта):
•     предварительный
•     усиленный
•     итоговый
•     опережающий
•     текущий
•     своевременный

22.   Что изучалось в процессе хотторнского эксперимента? {Укажите два параметра)
•     оптимальность подбора кадров
•     производительность труда
•     социальные факторы
•     заработная плата
•     групповая динамика
•     условия труда

23.   По мнению Л.С.Выготского, под трудовой деятельностью подразумевается
•     деятельность, связанная с реализацией поставленной цели
•     творческая деятельность, связанная с решением сложных и интересных задач и принятием личной ответственности за принятые решения
•     деятельность по созданию новых продуктов и продвижение их на рынок
•     познавательная деятельность, связанная с самоконтролем и ответственностью

24.   Структуры, в которых организационные звенья создаются на базе двух признаков одновременно, называются
•     программно-целевыми
•     базовыми
•     матричными
•     фрагментарными

25.   Такие характеристики, как: полнота планирования; точность и непрерывность планирования; эластичность и гибкость планирования; возможность контроля над выполнением планов и их оперативной корректировки оценивают... планирования
•     способ
•     эффективность
•     результативность
•     оптимальность

26.   По способу воздействия на подчиненных в процессе принятия решений и осуществления управленческой деятельности можно выделить следующие стили (выберите три варианта):
•     демократический
•     авторитарный
•     деловой
•     либеральный
•     тоталитарный
•     бюрократический

27.   Укажите метод разрешения конфликта, при котором руководитель избегает таких ситуаций, которые могут вызвать противоречия, разногласия
•     Принуждение
•     Уклонение
•     Избегание
•     Разъяснение

28.   Укажите основные формы контроля (выберите два варианта):
•     административный
•     качественный
•     количественный
•     финансовый
•     автоматизированный
•     своевременный

29.   Укажите две стороны имиджа
•     интеграция
•     универсальность
•     активность
•     дифференциация
•     интенсивность
•     уникальность