71. Классификация производственных процессов на основные, вспомогательные и обслуживающие производятся по признаку:
• в зависимости от характера технологических операций
• сезонности
• периодичности воспроизводства продукции
• по уровню механизации
72. Структуры, отличающиеся ясностью подчинения и наличием одного руководителя называются
• проектными
• дивизионалычыми
• линейными
• эдхократическими
73. Длительность производственного цикла состоит из
• контрольные операции и нерабочие дни
• все ответы верны
• рабочий период и перерывы
• транспортно-складские операции и штучное время
74. Анализ
• Выявление главного фактора, влияющего на устойчивое функционирование рассматриваемой системы
• Представление сложного объекта в виде простых составляющих и определение связей между ними
• Соединение простых составляющих объекта в единое целое по известному закону
• Выделение сути предназначения организации
75. Сумма денег, подученная наемным работником на предприятии за определенный промежуток времени - это
• номинальная заработная плата
• реальная заработная плата
• прожиточный минимум
• доход работника
76. ЗАО "Синема-менеджмент". Организационно-управленческая структура пирамидальная. Имеет организационную культуру типа:
• Кочующая орхидея
• Огород
• Косяк рыб
• Французский сад
77. Синергия
• Зависимость элементов в системе организационных отношений
• Прирост энергии, превышающий сумму индивидуальных усилий, затраченных членами коллектива
• Общая сумма материальных ресурсов, необходимых для решения организацией поставленных задач
• Сохранение энергии в замкнутых материальных системах при любых возмущающих воздействиях со стороны окружающей среды
78. Данная структура относится к типу:
• Матричная
• Линейно-функциональная
• Линейная
• Линейно-штабная
79. Что характеризует понятие «структура предприятия»
• внешняя и внутренняя среда предприятия
• состав, строение социально-экономического объекта
• порядок ведения хозяйственного учета
• форма собственности предприятия
80. Внешние факторы косвенного воздействия, влияющие на предприятие:
• международные события
• кадры и персонал предприятия
• поставщики материалов, капиталов
• конкуренты, потребители
81. Переменные внешней среды прямого воздействия в системе предприятия:
• экономика и социология
• политика
• демографическая обстановка
• поставщики и конкуренты
82. Количество работников предприятия сократилось, а выручка не изменилась, что произошло с производительностью труда?
• не изменилась
• стала нормируемой
• снизилась
• повысилась
83. Основными функциями управления являются
• убеждение, постановка целей
• постановка целей, контроль выполнения задачи, мотивация
• принуждение, вознаграждение, побуждение
• планирование, организация, координация, мотивация, контроль
84. К недостаткам матричной структуры управления относят:
• Небольшое количество уровней иерархии
• Адаптацию к ситуации на рынке
• Нарушение принципа единоначалия
• Гибкое реагирование на изменения внешней среды
85. Партия деталей в 10 штук обрабатывается при последовательном виде движения. Технологический процесс обработки деталей состоит из трех операций, длительность которых соответственно 2 мин., 3 мин., 2 мин. Каждая операция выполняется на одном станке. Длительность технологического цикла:
• 70 мин
• 7 мин
• 700 мин
• 100 мин