gallery/logo5

ПОМОЩЬ ОНЛ@ЙН - ЭТО ВАШ ШАНС НА УСПЕШНУЮ СДАЧУ ЭКЗАМЕНАЦИОННЫХ ТЕСТОВ.

pomosch.onlain@yandex.ru

Прометей

 

1.    Комплекс маркетинга персонала включает элементы:
•    анализ и контроль хозяйственной деятельности предприятия
•    введение системы поощрения и награждения персонала
•    формирование и развитие маркетингового подхода к персоналу
•    планирование финансовых ресурсов, затрачиваемых на оплату труда персонала
•    кадровый аудит

 

2.    Пассивными источниками человеческих ресурсов (персонала) могут быть:
•    представление заявок по вакансиям в местные и региональные центры занятости
•    набор персонала через рекламные объявления в средствах массовой информации
•    персонала через рекламные объявления в специальных изданиях, в т.ч. интернете
•    международный рынок труда
•    объявления о вакантных местах через своих сотрудников

 

3.    Коммуникативная функция маркетинга персонала – это:
•    установить контакт с субъектами рынка труда, чтобы полностью удовлетворить потребность в персонале
•    выстроить доброжелательные отношения с клиентами компании
•    установить контакт с партнерами компании
•    установить контакт с потребителями продукции

 

4.    Внутренние факторы, определяющие направления маркетинга персонала – это:
•    развитие технологии по работе с персоналом
•    кадровый потенциал предприятия
•    финансовые ресурсы предприятия
•    развитие законодательства о труде
•    цели и задачи предприятия
•    ситуация на рынке труда

 

5.    Налаживание связей по персоналу внутри компании предполагает:
•    обучение персонала
•    разработка и продвижение бренда компании
•    разработка и продвижение корпоративной культуры
•    формирование имиджа компании
•    изучение потребностей персонала
•    формирование управленческого стиля в компании

 

6.    Коммуникативная функция маркетинга персонала включает в себя следующие процедуры:
•    идентификация целевого сегмента рынка труда
•    выбор целевого сегмента рынка труда
•    сегментация рынка труда по различным критериям
•    сегментация рынка
•    установить контакт с субъектами рынка труда

 

7.    Информационной функции маркетинга персонала дополнительно включает:
•    изучение имиджа предприятия с точки зрения внутренних сотрудников компании и потенциальных работников
•    состояние отрасли и тенденции на ней
•    анализ о количестве финансовых средств, выплачиваемых сотруднику за труд
•    информация о культуре взаимоотношений в компании

 

8.    Информационная функция маркетинга персонала – это:
•    стаж и опыт работы
•    информация о состоянии рынка труда региона
•    перечень желаний и предпочтений сотрудников о заработной плате
•    личные качества специалиста
•    перечень компетенций, предъявляемых к сотруднику

 

9.    Маркетинг персонала – это
•    направление стратегического и оперативного планирования персонала
•    направление стратегического планирования деятельности организации
•    направление аналитической деятельности организации
•    направление тактического планирования деятельности организации

 

10.    Маркетинг персонала использует методы:
•    анализа рынка труда
•    метод сравнений различных рынков труда
•    синтез маркетинговых и кадровых методов управления
•    метод аналогий

 

11.    Источниками информации для маркетинга персонала являются:
•    учебные программы и планы подготовки специалистов в профильных учебных заведениях
•    учебные программы дополнительного образования в учебных центрах и на курсах переподготовки и повышения квалификации специалистов отрасли
•    аналитические материалы государственных органов по труду и занятости, специализированные журналы
•    повышение в должности (с получением дополнительного образования или квалификации)
•    перемещение сотрудников из одного подразделения в другое

 

12.    Внешние факторы, определяющие направления маркетинга персонала - это:
•    экономический потенциал предприятия
•    развитие технологии по работе с персоналом
•    цели и задачи предприятия
•    финансовые ресурсы предприятия
•    ситуация на рынке труда
•    развитие законодательства о труде

 

13.    Коммуникативные связи налаживаются с помощью:
•    при помощи кадровых агентств
•    сотрудничества с учебными центрами и заведениями
•    средств PR и рекламы организации
•    служб трудоустройства и занятости населения
•    вывешивания объявлений на улицах близ организации

 

14.    С позиции маркетинга персонала – рабочее место в организации – это:
•    вакансия, заполняемая новым работником
•    перечень компетенций, предъявляемых к сотруднику
•    количество финансовых средств, выплачиваемых сотруднику за труд
•    продукт, который продается на рынке труда

 

15.    Активными источниками человеческих ресурсов (персонала) могут быть:
•    международный рынок рабочей силы
•    неработающие пенсионеры
•    консалтинговые фирмы по подбору персонала
•    внутренние источники предприятия
•    набор в высших и средне специальных учебных заведениях

 

16.    Аналитическая функция маркетинга персонала – это:
•    анализ состояния и движения персонала компании
•    анализ о количестве финансовых средств, выплачиваемых сотруднику за труд
•    анализ показателей эффективности деятельности персонала
•    анализ и контроль хозяйственной деятельности предприятия

 

17.    Маркетинг персонала включает следующие направления деятельности маркетолога:
•    стратегическое и тактическое направление корпоративной стратегии
•    разработку профессиональных требований к персоналу
•    финансирования сотрудников и источников его покрытия
•    анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия
•    планирование потребности в персонале

 

18.    Требования к персоналу с позиции маркетинга – это:
•    текущий и перспективный анализ требований к должностям и рабочим местам
•    формирование модели профессионального профиля сотрудника
•    анализ средней заработной платы в стране и регионе
•    исследование работодателей на рынке труда
•    учет профессиональных стандартов и технологии работы

 

19.    Состава и содержания задач маркетинга персонала выделяет основные принципы:
•    управление человеческими ресурсами как стратегическое направление деятельности
•    маркетинга персонала как особая функция службы управления персоналом
•    управление человеческими ресурсами как элемент управления финансовыми результатами компании
•    управление человеческими ресурсами как тактическое направление деятельности

 

20.    Установите в правильной последовательности следующие этапы, включающие маркетинговую деятельность по покрытию потребности в персонале…

Вопросы по дисциплине: Маркетинг персонала

gallery/прометей